作品介绍

潘石屹管理微语录


作者:梁钊丰     整理日期:2015-01-04 14:55:51

他说自己生于中国“第50大”城市甘肃天水的西北农村,靠着自己的聪明才智和努力最终走出了大山。他曾有一份体制内的稳定工作,却不甘平凡,誓到商海拼搏一番。他从倒腾小买卖开始,历经20多年的风雨沉浮,终于建立了属于自己的房地产企业。他从“农二代”奋斗成为“富一代”,是一个值得人们学习的励志企业家。
  《潘石屹管理微语录》以当下流行的微博体格式,对潘石屹的企业战略、领导者个人素养、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面的思想进行解析,展现了潘石屹的成长历程与管理思想的精髓,对企业领导和经营管理者、创业者有着学习和借鉴意义。
  作者简介:
  梁钊丰,八旗后人,落籍广西,武汉大学新闻与传播学院博士。是个读万卷书的书痴,也是个行万里路的背包客。关注国事天下事,亦从事经济、管理等相关书籍的写作。编著有《人生悖论》、《和珅全传》、《世界上最伟大的推销员精粹集》等书籍。
  目录:
  目录:
  
  1月:机会,在眼光面前不平等/1
  借时代之东风才能乘风破浪/2
  跟对政策之路才会前途光明/8
  单飞是为了飞得更高/14
  激情中创业,争吵中发展/21
  2月:一个概念可以盘活一项事业/27
  比自由更自由的叫SOHO/28
  概念营销让产品焕发新的生命/35
  为十年后的自己定好位/42
  只争下游,不争上游的自知之明/49
  3月:是“草根”就别做白日梦/55
  不要争所谓“第一”的虚名/56
  目录:
  
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  目录:
  
  1月:机会,在眼光面前不平等/1
  借时代之东风才能乘风破浪/2
  跟对政策之路才会前途光明/8
  单飞是为了飞得更高/14
  激情中创业,争吵中发展/21
  2月:一个概念可以盘活一项事业/27
  比自由更自由的叫SOHO/28
  概念营销让产品焕发新的生命/35
  为十年后的自己定好位/42
  只争下游,不争上游的自知之明/49
  3月:是“草根”就别做白日梦/55
  不要争所谓“第一”的虚名/56
  目录:
  
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  听不明白就不做,做多不如做强/61
  先把钻石稳住,不急挖掘黄金/68
  上市只是计划中的水到渠成/73
  4月:简单不轻率,无为无不为/79
  简单就是效率/80
  潜能需要得到鞭策和开发/85
  放权是对员工最好的信任/90
  “八爪鱼”式网状管理/95
  5月:品牌成就制高点/101
  设计是有生命力的/102
  品牌就是我们的制高点/107
  诚信是最有力量的手段/112
  让所有人都能记住我们/117
  6月:危机是一块试金石/123
  聪明的企业懂得借危作福/124
  工作就得让员工high一点/130
  绝不亏欠任何承诺/135
  转型是为适应环境作调整/140
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  7月:把营销玩成艺术/145
  做互联网舞台上的领舞者/146
  散售曾经是个明智的选择/151
  练就对政策的敏锐嗅觉/156
  做一个敢“包退”的产商/161
  8月:用创新销售引导市场/167
  营销和销售力助推企业成长/168
  销售创新是核心竞争力/173
  巧借媒体为我所用/178
  哪里才是销售的终极/184
  9月:解码市场,有的是“歪门邪道”/189
  客户还需要什么,我们就做什么/190
  两个80%和“一二三法则”/195
  要的是艺术,而不是金钱/200
  机会在变化的市场中孕育/205
  10月:剑走偏锋,成就最给力的公司/211
  “三无”是最理想的状态/212
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  用“少数人”赚“多数钱”/217
  最好的公司是“液态气体”型的/222
  在“蓝海”同样能扬风起帆/226
  11月:“They’re斯密斯夫妇”/231
  别让伟大的理想一脚踏空/232
  “土鳖”文化与华尔街文化的碰撞/236
  是夫唱妇随,还是女士优先?/242
  退让一小步,前进一大步/248
  12月:生命追求超越,更需要沉淀/253
  大商从善,积善成德/254
  爱是对家庭最好的投资/259
  把自己清零/264
  商人和人的区别,是化合物和元素的区别/269





上一本:领导一定要知道的说话方略 下一本:强者的世界永不言败:马云的内部执行课

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下载说明
潘石屹管理微语录的作者是梁钊丰,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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