作品介绍

东方战略学


作者:洪兵     整理日期:2014-12-03 02:21:39

   洪兵编著的《东方战略学(精)》是东方战略学系列之一,《东方战略学(精)》讲述了:东方战略,也就是中国战略,是中国独创和独有的一种与众不同的战略理论与实践的综合形态,是中国上下五千年博大精深传统文化的反映,是中国历史上众多叱咤风云战略家们思想的结晶。东方战略在揭示战略本质和竞争规律的深度和广度上,都远远超出了西方战略——正是在这种深度和广度上,我们才能深刻感悟到东方战略的神奇和魅力,以及它通贯几千年历史的强大生命力。
  作者简介:
  洪兵,中国资深战略研究专家,曾先后担任军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任,战略学博士生导师,中国孙子兵法研究公副会长,北京大学国际MBA兼职教授,中央电视台《大家》栏目“国学讲谈”主讲专家,山东教育电视台《名家论坛》主讲教授等。
  目录:
  前言
  第一章导论
  一、什么是战略
  二、真正的战略在中国
  三、东方战略的思维与表述方式
  四、东方战略的文化内涵
  五、东方战略与西方战略的主要差异
  六、东方战略的体系框架
  第二章胜
  一、胜于全胜
  二、胜于先胜
  三、胜于易胜
  四、胜于无形
  第三章力
  一、战略是一种运用力量的艺术前言第一章 导论 一、什么是战略 二、真正的战略在中国 三、东方战略的思维与表述方式 四、东方战略的文化内涵 五、东方战略与西方战略的主要差异 六、东方战略的体系框架第二章 胜 一、胜于全胜 二、胜于先胜 三、胜于易胜 四、胜于无形第三章 力 一、战略是一种运用力量的艺术 二、胜负取决于力量的对比 三、力量构成 四、力量的不同类型 五、胜敌而益强第四章 利 一、对“利”的理解 二、智者之虑,必杂于利害 三、合于利而动第五章 道 一、“道”,是中国古代哲学的最高范畴 二、“道”是万物之本 三、一阴一阳之谓道 四、道者,是非之纪也 五、道可道,非常道 六、战略与“道”第六章 形 一、什么是“形” 二、“形”之“动”、“静”之理 三、能而示之不能 四、形兵之极,至于无形 五、应形于无穷 六、要在“眼”上做文章第七章 势 一、对“势”的理解 二、“势”分为哪几类 三、度势 四、顺势 五、造势 六、任势第八章 柔 一、对“柔”的理解 二、以柔克刚 三、避实击虚 四、以迂为直 五、后发制人 六、以智克力 七、无为而治第九章 知 一、何谓“知” 二、不知者,不能胜 三、战略上“知”,需要知什么 四、实现战略上“知”的若干要求 五、战略思维的逻辑顺序第十章 专 一、先从中国古代哲学范畴“聚”谈起 二、“专”属于战略组合范畴 三、“专”的核心思想是“集中兵力” 四、我专 五、敌分 六、扬长避短第十一章 度 一、什么是“度” 二、“度”的核心是一个“中”字 三、“守度”与“持衡” 四、“守度”,就是“恰到好处”和“顺其自然” 五、保持和调整战略重心 六、战略转折点 七、结束行动 八、“守度”是一门高深的战略艺术第十二章 奇 一、“奇”与“正” 二、“出其不意”即为“奇” 三、出“奇”方能制胜 四、兵以诈立 五、“奇”存在于超常的范围之中第十三章 变 一、“易”包含有“变”的思想 二、化执为活 三、相对而变 四、变生无穷 五、随机应变 六、不变之变 七、变的时空要求 八、掌握足够的应急机动力量第十四章 节 一、什么是“节” 二、势险而节短 三、保持战略节奏第十五章 动 一、兵者,诡道也 二、因形而动 三、因利而动 四、因害而动 五、因制而动 六、因情而动 七、因敌而动第十六章 致 一、致人而不致于人 二、不可胜者守也,可胜者攻也 三、致人更重要的是攻其心参考资料





上一本:领导学:在实践中提升领导力 下一本:麦当劳成功的启示

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东方战略学的作者是洪兵,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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