来自具有二百多年历史与光荣传统的西点军校的21位职业军人兼教官，根据自己多年在军事领域的实践经验及对领导力的深刻领悟，生动而全面地介绍了领导力的深刻内涵，不仅适用于军事指挥领域，更适合各种行业、各类机构的领导者学习借鉴，这些来自各个领域的军事专家对领导力的概念、领导力的形成、模式、特征及领导力培养等进行了准确生动的阐述，如有效地关心成员、组织学习、引领变革等，领导力不仅关乎一场战斗的胜败，更深刻影响组织的未来发展通过阅读《西点军校的领导力（修订版）》，你将从另一个视角更深入地理解领导力，更有效地提升领导力。
作者简介：
陆军少校道格·克兰德尔（DougCrandall），美国西点军事学院教务委员会行政主任。他早先曾是行为科学与领导系的助教，在那里他担任“领导变革中的组织”和“高级军队领导力”这两门课的课程主任，而且获得教学优秀奖。在他到西点军校任职之前，曾担任过一系列的领导职务，，他获得了美国军事学院的理学学士和斯坦福商学院的工商管理硕士学位。
目录：
第1部分领导力和价值发展
第1章做一个领导者的培养者
第2章从失败中学习
第3章你必须先领导自己
第4章影响你的组织的道德哲学
第5章培养他人的组织价值观
第6章可信的高影响力领导者
第7章领导培养及美军“长凳计划”中的自我意识
第2部分领导力类型与情境
第8章组建高潜能团队
第9章倾情领导
第10章创造紧急事件激励你的团队
第11章从容领导
第12章无声领导第1部分领导力和价值发展
第1章做一个领导者的培养者
第2章从失败中学习
第3章你必须先领导自己
第4章影响你的组织的道德哲学
第5章培养他人的组织价值观
第6章可信的高影响力领导者
第7章领导培养及美军“长凳计划”中的自我意识
第2部分领导力类型与情境
第8章组建高潜能团队
第9章倾情领导
第10章创造紧急事件激励你的团队
第11章从容领导
第12章无声领导
第13章谨慎地发展领袖魅力
第14章信任：战争中持久领导的关键
第3部分领导组织
第15章社会化领导
第16章领导政策执行者——以人的发展为中心的管理艺术
第17章利用文化差异的力量提升组织绩效
第18章以人为本发展组织承诺
第19章领导变革中的期望管理这本书令人印象深刻。作者们不仅在各自的领域都是优秀的领导者，而且还非常坦诚。很少有书像这本书那样，如此开诚布公、深刻尖锐地剖析成功、失败、责任、荣誉……它使你耳目一新，非常值得一读。
——詹姆斯·库泽斯（JamesKouzes），畅销书《领导力》作者
对于领导力的学习，这是一本很值得一读的入门书籍，不管是年轻的或年长的，以及是否是专业的，道格·克兰德尔很巧妙地从实践和理论两个角度将有关领导力的探讨转化为简明易懂且相互关联的文字。《西点军校的领导力》这本书是管理人员的必读之书，也是帮助培育下属成为未来领导者的好帮手。
——约翰·罗斯（JohnRose），美国五星中将，南加利福尼亚军事学院院长
这本书向我们呈现了只有在面临高风险和严重后果时才能被很好理解的领导力。一打开这本书，我立即沉迷其中，被里面的内容所吸引。这些作者把他们的真切体验与思想这本书令人印象深刻。作者们不仅在各自的领域都是优秀的领导者，而且还非常坦诚。很少有书像这本书那样，如此开诚布公、深刻尖锐地剖析成功、失败、责任、荣誉……它使你耳目一新，非常值得一读。
——詹姆斯·库泽斯（JamesKouzes），畅销书《领导力》作者
对于领导力的学习，这是一本很值得一读的入门书籍，不管是年轻的或年长的，以及是否是专业的，道格·克兰德尔很巧妙地从实践和理论两个角度将有关领导力的探讨转化为简明易懂且相互关联的文字。《西点军校的领导力》这本书是管理人员的必读之书，也是帮助培育下属成为未来领导者的好帮手。
——约翰·罗斯（JohnRose），美国五星中将，南加利福尼亚军事学院院长
这本书向我们呈现了只有在面临高风险和严重后果时才能被很好理解的领导力。一打开这本书，我立即沉迷其中，被里面的内容所吸引。这些作者把他们的真切体验与思想融合在一起，并通过生动的故事使之栩栩如生。
——吉姆·柯林斯（JimCollins），畅销书《基业长青》作者
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