本书汲取了众多从清华走出的各行业领导人的人生经历、领导哲学、处世智慧以及心态修炼精髓，从事业格局、人生境界、名利得失等多个方面全方位解读优秀领导所必备的内涵素养，将专业的理论知识与生动的故事结合，形象而深刻地展现了清华领导课的精髓与魅力。
作者简介：
何燕，山东济南人，营销管理专家，现任济南红星美凯龙公司高管，具有丰富的营销策划、管理培训经验。
目录：
清华领导课
清华为什么能
清华大学的基因
群星闪耀，领导辈出
清华领导教育的秘诀
治国者，先修其身
修己才能安人
守住自己的底线
修齐治平，家国情怀
人格是领导力的基点
人至察则无徒
长到凌空仍虚心
领导力的第一品质：务实理性
专注做自己擅长的事清华领导课 清华为什么能清华大学的基因群星闪耀，领导辈出清华领导教育的秘诀治国者，先修其身修己才能安人守住自己的底线修齐治平，家国情怀人格是领导力的基点人至察则无徒长到凌空仍虚心领导力的第一品质：务实理性专注做自己擅长的事务实不务虚，务虚要务实不好高骛远，不见异思迁吴敬琏：当现实与理想产生距离时以人为本的领导情怀别在道义上失去正义的力量权力体现在人与人之间的协调将心比心，棘手问题不再棘手忠诚不等于听话的木偶尊重是刻在骨子里，而非口头领导者的情商与影响力要从容，自掌控开始有私心正常，不利用私心不寻常不做领袖做榜样清华领导的识才与量才观分清不同类型的人才在工作中识别培养接班人不以个人好恶标准来识人将人才优势发挥至极致致天下之治在人才把梯子放在合适的位置上善于用比自己更优秀的人粘住你的核心人才任人唯贤无话说，唯亲是用有条件无威不可以驭下奖罚鲜明，不可迁就大多数说到做到，想清楚再承诺不即不离，亲疏有度有所为才能建立威信三分管人，七分带人安心是带人第一要事善于团结有意见的下属因势利导，下属不再难缠情理之间协调与老上级关系带队伍就是带人心，上下同欲者胜苛求他人等于孤立自己不变的是使命与价值观舒适之地做有趣之事和谐管理绝非讨好下属下属利益与公司休戚相关大局在胸，临危不乱承认不公平的存在坚持公正选择了团队即选择了责任冷静处理对己不利的谣言让有矛盾的下属和谐相处圣人执要，四方来效领导者要有得力的接班人有效的领导力来自充分授权纲举目张，善于抓大放小授权不是弃权，授中有控理不上通，则下怨其上笨人做工，聪明人做沟通理解上情，理顺下情批评时懂得因人而异不明察，不能烛私无功即是过信忠胜于能，态度首选各司其职，分外之事不奖励对害群之马采用严厉手段法为民利，民以法存和而不同，先定最高原则人人守戒就会丛林无事有效传承成功的密码巧妙把握刚与柔的火候新领导上任三把火烧好第一餐饭，做成第一件事熟悉新业务，凝聚人心铁腕树威，迅速抓牢权力领导的方圆智慧智欲圆而行欲方权变因时因地因人而异善假于物，借权有妙招
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