本书从不同视角考察个体人格或“内心剧场”与个体所在组织环境之间的紧密联系——不同人格类型的人，处在领导职位或者身为管理团队的一员，如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究，考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及“组织治疗师”（教练和顾问）在干预中扮演的角色。并且，作者把普京当做“俄罗斯公司”的ceo，评价普京在任期间的表现，进行了一次深刻详尽的案例研究。本书*后一部分探讨生涯周期，以及经理人如何应对（或者未能应对）继任、退休之类的通过仪式。
听“管理界的弗洛伊德”——曼弗雷德教授讲述，如何做好“领导力发展”这门贯穿一生的功课。怎样促成领导者与追随者之间的良性互动？怎样处理个体人格差异对领导力成长的影响？怎样提前应对职业生涯的中年危机和退休期？他，是管理界的弗洛伊德他，告诉经理人如何妥善规划人生各阶段的领导力发展从而拥有内外兼修的优秀职业生涯
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