李金华会长作序推荐百余位一线内审实战人士畅谈审计实务经验解决内审实务问题诚意之作☆审计可以是成本中心，更可以是利润中心随着企业管理模式的不断创新，审计的角色也在不断转换。审计的角色逐渐从查错纠弊转换为价值再造，让内部审计深度渗透企业管理的方方面面，提升组织效率，强化风险管理，从企业花钱的部门转换为帮助企业赚钱的部门。☆从企业六大经营实务入手，全面落地增值型内部审计从基建、采购、制造、营销、内部控制、组织管理等企业经营的重点环节入手，介绍了增值型内部审计在企业中的落地方法，传授了进阶的审计理念与审计技巧，让增值型内部审计不止停留在理念与口号，能够实实在在落地与实行。☆来自方太集团的审计心得，内部审计先进工作者倾情分享方太集团审计部部长与审计先进工作者强强联合，分享数十年审计工作经验，从真实的工作中总结方法与技巧，从方太集团的先进经验中得出增值型内部审计的真章。
本书针对企业经营管理中的增值型内部审计，提供了详细的思路与方法，并辅以生动的实战案例，全面涵盖了基建、采购、制造、营销、内部控制、组织管理等重点环节。本书案例丰富、理念新颖，是增值型内部审计的实战指南，旨在为内部审计工作者传递新的审计理念，学习进阶的审计知识及方法，让内部审计为企业增值，从而提高内部审计在企业中的重要性，让内部审计与业务部门的联系更加紧密及牢靠。
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