结合当前科研事业单位“放、管、服”的改革背景和特点，系统介绍科研事业单位内部控制体系的建设，通过梳理科研事业单位经济活动、业务各个流程和环节，分析风险点，控制关键环节，立足科研事业单位的实际，提出相应的内部控制措施。特别是针对科研事业单位横向课题、纵向课题的项目管理，科技成果转化等特殊业务，提出适应科研事业单位需求的内部控制制度。全书注重实操，对风险评估、内部控制建设、内部控制运行、内部控制评价、内部控制完善等整个内部控制体系闭环的各个环节进行了详细讲解。通过列举实例，对风险评估报告编写、内部控制手册编写和内部控制报告编写进行了详细的指导。本书集理论与实践为一体，可以作为科研事业单位内部控制牵头部门开展内控工作的工具书，有助于提高科研事业单位内部管理整体水平，促进科研事业单位健康长久发展。
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