适读人群 ：人力资源高级管理者和专业人员，薪酬外包公司CEO本书是世界薪酬协会核心图书。2020年，该协会对其核心模型——整体回报（Total Rewards）模型进行了重大变更和迭代，从偏向物质的薪酬福利回报拓展到幸福度、意义感、公平性等精神、心理回报，体现了组织内员工回报的全方位视角。基于此，该协会对本书进行了重大更新，以反映这一巨变。 本书适合薪酬福利从业人员持续学习用。 面对开始步入职场的00后、复杂多变的环境、心理压力、社会压力的各种问题，我们坚持已久的薪酬体系是否还适合呢？ 这本书可以给出比较客观、真实的见解，包含难以设计的销售薪酬。
本书是世界薪酬协会的核心图书。2020年，该协会对其核心模型——整体回报（Total Rewards）模型进行了重大变更和迭代，从偏向物质的薪酬福利回报拓展到幸福度、意义感、公平性等精神、心理回报，体现了组织内员工回报的多方面视角。基于此，该协会对本书进行了重大更新，以反映这一巨变。本书提供了一份全面的企业人才回报指南，帮助人们了解新一代整体回报体系涵盖哪些新领域，以及如何在组织中实施这一战略。在这个新的范式中，人才对于回报中的确定性、体验、福祉的要求比重将大幅增加，这是一个需要更好地沟通人才的贡献与回报、组织绩效与个人产出/贡献之间联系的时代。构建一个有效的、全面的人才回报体系极具挑战性，但这一工作是构建、维持、推动组织能力的重中之重。对于人力资源管理者而言，这是一本可以产生深刻启示和更新理念的重要图书。
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