改良品因库存持有期间会发生重量增长、数量增加或质量改善等现象，使得改良品与其他物品的补货方式有较大的不同之处。显然，目前改良品的库存管理还没有得到应有的关注。改良品供应链中同样存在着“双重边际效应”，成员企业的“各自为政”会导致供应链的效率降低。不同补货约束条件如何影响改良品供应链的绩效水平，现有的供应链协调契约对改良品供应链的协调是否仍然有效，这些问题都需要进一步研究。希望本书对改良品的库存管理及改良品供应链的协调契约设计进行系统的总结和整理。结合作者近几年的研究工作，本书主要研究了以下两大方面的内容：一是不同补货约束条件下“单供应商—单零售商”的改良品库存决策及其供应链纵向协调契约设计。考虑供应商补货速率大小、零售商是否允许缺货、零售商提前支付等约束条件下改良品的库存决策及对供应链主要决策参数的影响方式，对不同补货策略的供应链绩效进行比较，通过设计收益共享契约参数来协调改良品供应链。二是不同补货约束条件下“单供应商—多零售商”的改良品库存决策及其供应链横向协调契约设计。分析供应商补货速率大小、零售商是否允许缺货、零售商延迟付款等约束条件下各零售商的补货模式选择问题，将改良品联合补货转化为多人合作博弈问题，分别设计不同的收益分配方法来分配采购联盟利润，确保改良品供应链系统整体绩效的改善。
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