★任总很擅长运用军事思维和理论管理企业，他的军事战略对于华为生存与发展的实际成效是有目共睹的。此次军团组织的模式虽然来源于早期的“谷歌军团”，但在企业作战应用上还是属于华为**的。该书对华为的军团模式进行了系统、详细的介绍和解读，对其他企业的业务调整与组织运作有一定的借鉴意义，值得推荐！ ——胡荣丰 深圳市德石羿信息技术有限公司创始人兼首席顾问 华为公司数字政府、政企云原副总裁★华为自诞生至今，稳扎稳打，多次在经济变局中突出重围。在机会与危机并存的当下，华为大规模成立军团组织，开创新的业务模式，一方面是应对芯片断供带来的业务下滑趋势，另一方面是顺应产业发展放缓和数字化需求激增的大势。该书对于理解华为在数字化时代如何快速推动行业变革，创造新的商机有着积极的参考价值。 ——李长云 湖南省智能信息感知与处理技术重点实验室主任，工业物联网湖南省工程研究中心主任★华为的发展壮大和走向世界，让多数人看到了中国企业的巨大进步，也因此产生了更多自信。此次华为军团组织的横空出世引起了社会各方的密切关注，华为的组织结构及管理模式也成为众多中国企业学习和研究的对象。该书全面系统地揭示了华为军团背后的“真相”，有助于各方加强对华为军团模式的理解与思考、学习与借鉴。 ——席昊 中软国际集团流程与IT管理部总监 ★作为前华为人，我对华为的营销理念和打法有着切身的感受。华为的军团模式是其在过去30多年的发展过程中不断分工、协同的基础上建立的，因此一些企业在参考和借鉴军团模式之前，一定要对自己的组织架构有一个清晰的认知，即已有的分工状态是否需要军团这种效率更高的协同模式。在这一点上，这该书能够带给你答案。 ——张松 长兴太湖能谷科技有限公司副总裁
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。 本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。
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