中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者，缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢？本书既提供了理论的指导，又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书！——清华大学郑晓明博士了解和运用无穷无尽的第五力，你会找到建设高效组织的秘诀和方法；让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心；让你实现高能量、高价值感的人生境界！——marsh大中华区副总裁
查理.佩勒林博士提出了对团队绩效影响*大的第五力，以及衡量和管理第五力的4d系统，它如何在中国落地？邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况，邓臻以日记形式，深入浅出地将第五力、4d系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来，使读者在*短时间内花*少精力掌握和运用第五力与4d系统，提升领导力，营造高绩效工作氛围，打造高绩效4d团队，帮助组织提升绩效降低风险，快速完成目标。书中附有鲜少披露的真实案例。
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