某种意义上，成为一名公司执行董事要扮演的角色，和承担一现任及法律义务类似于为人父母：没有充分的经验和准备却要勇敢面对，而且没有退路。本书为读者提供有关董事工作的基本知识，对于公司领导成员来说是十分必要和必须了解的。
本书是经理和有志于成为董事的人士的必读之物，对董事会工作有丰富经验的人士也不例外。 本书是一本关于董事应该怎样从总体上着手处理董事会事务和组织事务的实用手册和教科书。本书注意到企业不断变化的外部环境的需要和企业内部的需要。它倡导了承担对股东和其他利益关联方的责任。它阐明了把有限的资源同机会相结合这一不变的任务，也阐明了如何应用科学的战略思想和绩效管理，同时也介绍了指导、培训、激励和引导那些未来将成为董事会候选人的经理们的重要性。
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