基于利润的决策方法 判断业绩的有效工具。 一个公司的规模有多大，或者经营成果如何，甚至运作情形是否良好，都要以数字来表达。因此公司内到处都有数不清的数字资讯。 其实公司内许多数字资讯，不仅供会计人员做记账、分析、编表之用，对于经营者、投资者，甚至各阶层的相关人员都是极有用的参考，因此以数字为导向的管理模式，也日益受到人们的重视。 以数字为导向的管理模式，主题并非在于讨论各种经营比率，而是针对编制预算方法、提升销售收入、扩充生产设备、改善财务比率、节约原材料成本等，提出许多合理化建议，说明如何善用公司内部数字，寻找有效经营的方法。
基于利润的决策方法 判断业绩的有效工具。
一个公司的规模有多大，或者经营成果如何，甚至运作情形是否良好，都要以数字来表达。因此公司内到处都有数不清的数字资讯。
其实公司内许多数字资讯，不仅供会计人员做记账、分析、编表之用，对于经营者、投资者，甚至各阶层的相关人员都是极有用的参考，因此以数字为导向的管理模式，也日益受到人们的重视。
以数字为导向的管理模式，主题并非在于讨论各种经营比率，而是针对编制预算方法、提升销售收入、扩充生产设备、改善财务比率、节约原材料成本等，提出许多合理化建议，说明如何善用公司内部数字，寻找有效经营的方法。
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