1／3以上的全球财富500强企业都已经应用彼得?圣吉的管理方法和工具，着手建立学习型组织。国内各界也掀起了研究与实践学习型组织的高潮，政府、企业、社区、学校、工会等各级各类组织都纷纷投入到这场热潮之中。然而，正如彼得?圣吉本人所言，学习型组织仅仅完成了理论发明，其实践创新还处于初期摸索阶段。究竟如何创建学习型组织，学习型组织理论如何中国化，这依然是困扰国内众多企业与机构的问题。作为学习型组织理论的实践者与受益者，范爱民先生融合个人多年研究心得，整合世界*新实践成果，为有志于创建学习型组织的机构和个人奉上了《创建学习型组织实践指南》这一具有实践参考价值的读本，希望能对您或您所在的组织开展创建活动有所助益。
现在，学习型组织已经发展成为当代*前沿的管理理论之一，是企业培训*热门、*急需的课程。本书从彼得·圣洁的“学习型组织－五项修炼”理论出发，详细介绍了自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、穖思考等五项修炼的操作步骤，并将其分解成若干个技能点。全书简明、活泼，读者将在轻松的阅读过程中掌握创建学习型组织的途径、方法，既有助于个人学习能力和素质的提高，也有助于组织核心竞争力的提升。
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