适读人群 :中国专精特新中小企业管理者及中高管隐形冠军理论是专精特新的底层逻辑,专精特新重点不在于“隐形”,而是要勇于争夺细分(利基)市场的冠军。作者作为德国日本隐形冠军企业多年研究的权威,提出的35个启示助力中国中小企业走上冠军之路。本书为中国中小企业成长为专精特新“小巨人”企业具有指导性意义。 西蒙商学院常设院长林惠春认为,专精特新是隐形冠军的“初级阶段”,隐形冠军是专精特新的榜样、标杆、目标和方向,而隐形冠军理论正是专精特新的“底层逻辑”。当然,专精特新重点不在于“隐形”,而是要勇于争夺细分(利基)市场的冠军。本书作为专精特新系列图书,分别从如何正确定义隐形冠军,德国日本隐形冠军企业到底强在哪里,中国隐形冠军企业孵化升级,专精特新“小巨人”:中国中小企业的冠军之路这四个方面展开,讲述中国中小企业向德国日本隐形冠军学什么,以及如何结合中国实际走上专精特新之路,希望能对中国广大的中小企业走上专精特新“小巨人”之路,成为未来的隐形冠军、行业冠军有所帮助。
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