如何在顾客心智中为你的产品创造更好的认知？ 成为一个品类的领导者。 如何成为一个品类的领导者？ 创造一个新品类。 里斯战略定位咨询全球CEO张云花费15年的时间，为上百家不同行业、不同属性、不同体量的企业提供了深度、长期的战略咨询服务，从中总结出一套简单实用、卓有成效的战略思维和方法——里斯品类创新思维模型，助力企业打造品类之王。 里斯品类创新思维模型分为五个步骤，环环相扣，缺一不可。 发现: 品类创新五大方向和新品类三大洞察； 设计: 新品类设计4N模型； 检验: 新品类五问； 推出: 新品类如何起步； 成果: 成为品类之王。 品类创新既可以帮助小企业实现从0到1，摆脱始终追随品类领导者的困境，实现企业生存发展模式的转变，又可以帮助大企业打破瓶颈，创造第二曲线，实现持续增长。
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