《招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手（畅销升级版）》共分七章。**章介绍招聘之于企业的重要，招聘之于人力资源从业者职业生涯的重要。第二章重点介绍招聘的十大招数。招聘工作是人力资源部门的业务，招聘能力好坏在很大程度上决定了人力资源部门在企业中的影响力，十大招数让人力资源从业者快速进入角色，直面企业的业务支撑，成为企业的业务合作伙伴。第三章重点介绍面试的流程与技术，介绍面试的专业技术、面试题库的建立、有效的提问等，以便科学地甄别出应聘者的能力。第四章介绍员工录用管理，重点是如何根据甄别结果，通过科学的抉择，*终选择适合企业发展的人，以及录用后，如何通过岗前培训、师傅带徒弟制度等让新员工快速融入企业，定“心”。第五章介绍招聘、录用中的法律风险防范要点。第六章主要介绍员工的离职管理，通过离职看到企业招聘或管理中存在的不足，来重新调整企业的招聘或管理策略，形成一个好的招聘管理闭环。第七章从角度解读下一代的人力资源发展趋势，给新入门的人力资源从业者点亮一盏职业明灯。
《招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手（畅销升级版）》从招聘、面试、录用及员工离职管理等实操出发，让选、育、用、留四个环节形成一种良性的生态循环，对读者可能遇到的实际问题进行深入浅出的剖析并提出解决方案，尽可能地做到点与点相连，以点托面。书中绝大多数案例均来自笔者的**手资料或亲身经历，有的是经验，有的是教训，希望对读者有所帮助。
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