王石，当代中国卓越的企业家，万科帝国的缔造者和掌门人。
万科大佬王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等，由此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。”
这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
万科的成功是王石的成功，是王石管理模式的成功，本书将为您解答一位房地产大亨如何掌舵企业，如何成为企业管理的标杆，同时为您展现一个真实的房地产大佬。
本书深刻还原和剖析了中国**房地产品牌万科在过程中关键性的时间点，以及王石在这些关键点都做了什么，说了什么。本书还将呈现王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国。
王石不赞同做工头一样的董事长，他善于分权，善于培养人才。本书将呈现这个睿智的房地产大佬是如何做到人才培养的，是如何放开手去进行企业管理的。
王石坚信，一个有文化的企业是不容易被打垮的，所以，要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远，越走越强大。
万科大佬王石，是如何把万科从一个仅仅只有十几个人的小贸易公司打造成年销量500亿元的房地产龙头企业的？王石的个人魅力又有哪些？王石是怎样进行日常管理的？相信本书会给您*完美的答案。
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