央企市营，即在坚持央企国有企业属性的同时.建立适应市场经济要求的管理体制与经营机制宋志平在中国建材倡导的“央企市营”模式包含五个核心内容：一是央企控股的多元化股份制，即产权多元化，这解决了产权制度的问题，二是规范的公司制和法人治理结构，即按照公司法规范央企的相关制度.使公司真正成为市场竞争中的法人主体，建立国资委推行的外部董事占多数的董事会运行机制，明晰董事会、经理层的责权利，实现行权顺畅，三是职业经理人制度，即董事与经理人要通过社会化、市场化方式选拔，用市场化方式解决好企业经营的委托代理，四是公司内部机制市场化，即用人用工及分配机制等方面与市场接轨，使企业真正做到干部能上能下、人员能进能出，收入能升能降，五是依照市场规律开展企业运营，不仅产品与服务的经营与创新遵循市场规则进行，而且和民营、外资企业合作共生.追求包容性成长模式。
《央企市营：宋志平的经营之道》于2012年6月出版，随即引起热烈关注，深受社会各界好评，不足四个月**版即已发售一空。自7月10日中国企业联合会、中国企业家协会组织召开“央企市营”成长模式座谈暨新书发布会以来，我们收到许多领导、专家、企业家、投资者热情反馈。广大读者们纷纷提议，该书内容新颖、思想睿智、论断精辟、启迪丰富，宋志平同志对企业市场化经营、规范治理、联合重组、管理整合有着诸多深入思考与独到见解，令人受益匪浅，希望该书尽快再版。
《央企市营》一书是宋志平多年深研企业经营之道的宝贵思想结晶。近年来，宋志平带领中国建材集团和中国医药集团两家中央企业迅速崛起，为央企科学发展和转型升级进行了不懈探索，开创了一条中央企业市场化经营的新路。目前，中国建材集团已经连续两年成为世界五百强企业，中国医药集团即将进入世界五百强企业的行列，宋志平的经营理念和突出成绩得到了上级领导和专家学者的一致肯定，也吸引了行业内外广大读者的浓厚兴趣。这部文集饱含对中国发展形势和中国企业发展转型的深刻洞见和卓越经营理念，对当前复杂形势下中国企业发展道路探索极富启发意义。这也正是《央企市营：宋志平的经营之道（第2版）》**版即受到热烈欢迎的重要原因。
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