这几年每月来一次中国，曾经在机场书店里看到我们以前三井物产的北京同事白益民写的书，不管是写三井帝国也好，写财阀系统也好，从日本人乃至三井物产总部老员工、老干部的身份来看，这些书“太把财阀帝国当回事”了。我这样说，丝毫没有谦虚或掩盖什么的意思。
事实上，我和本书的另一位作者姚耀曾经一起运作过很多三井物产在世界各地的投资项目。20世纪末到21世纪初，我一开始与中国结缘的商品和项目，就是2010年让人世a看不懂的大蒜。姚耀还直接参与了吉野家快餐～中国**家中外合资的专业低温物流企业，乃至7一eleven便利店等诸多项目从零开始的运作……所有的过程，从立项、融资、寻找合作伙伴、谈判、合作条文的法律解读和磨合，一直到新企业的注册成立、初期运作、人事安排、原材料确定、网点分布、市场营运乃至管理协调……虽然多少能体现出企业的实力和运作者个人的能力，但其实远远没有外界想象的那样神乎其神；很多时候，深涉其中的人感觉更多的，是一种在大企业集团官僚氛围中机械式的麻木和无奈。与此同时，我越来越感觉到中国企业近年来在全球经济版图上攻城略地的咄咄态势和高效决策，这绝对不是恭维。
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