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怎样进行成功的策划？
《**策划》这本书就以案例剖析的方式教给您。
策划在中国的古代是用于安邦，出奇制胜。“孙子兵法”中的重要一条就是讲奇谋。奇谋者，策划的**成果也，就是现代的谋略和方法。
本书正是以各成功企业的策划活动为主线，以成功全案提炼分析其成功的招数，给有志于策划的诸君以启迪：如何让智囊团发挥作用？如何让全体员工从平庸到卓越？如何做一位有霹雳效应的领导者？策划的文武之道是什么？两军阵前解决冲突怎样才能做到游刃有余？本书就是帮助企业来解决这些问题。
企业是现代社会的经济细胞和国民经济的基本单位，江泽民同志指出“创新是一个民族的灵魂”。二十一世纪是知识经济的时代，知识在企业的经济活动中起着举足轻重的作用。企业发展有赖于创新，而策划正是创新的主导部分，是推动企业发展的知识的重要组成部分。所以，企业的发展需要策划。这本书的重点简明扼要，提纲挚领，有助于读者把握关键，巩固记忆，为今后的“策上”和成功的“老总”们提供了逼真的“战争”观摩机会；这本书能让您茅塞顿开，恍然大悟，会使您获得一种全新的感觉、全新的视野、全新的理念、全新的境界、全新的体验到“全新”的知识——策划。各个案例的作者都是企业的“管理精英”和策划界的“天之骄子”，他们有着超群的能力、胆识、品德、智慧，代表着中国“策划”的能力和水平，也预示着中国“策划”的希望、成功和辉煌。由雷鸣雏先生编撰的这套《**策划》丛书，已经是第三本了，应当说是一套颇有新意、很有价值的丛书，它有以下几个特点：
一是内容丰富，资料翔实。涵盖了各类企业从平庸到辉煌的全部内容，用事实解释了策划就是生产力，各案例从项目开发、决策、营销、管理工程，到企业形象设计、公关、广告、谈判等，无一不是成功者的精髓，有根有据，具有很强的说服力，可以作为企业和“策士”用于借鉴和参考。
二是案例阐述与案例点评相结合。这部丛书选择的全部是由中国生产力学会、中国企业文化促进会、中国国际策划学会联合举办的“2002年中国企业策划案例暨策划人奖评选”活动的金奖和银奖的案例。各案例既可相互参考，又可比较分析，可操作性和运用性很强。尤其是每一个案例均有专家的点评，指出案例的精华所在，起到了“画龙点睛”的作用。各案例的经商谋略可谓出神入化，登峰造极，法无定法，“随心”所欲，同时又有迹可寻。
三是理论结合实际。这套丛书区别于一般的“案例精选”和“案例评析”之处，在于它既有具体的典型案例，又有理论性、系统性、全面性和实战性，在给读者提供具体案例的同时，又阐述了系统的策划就是生产力的经营管理理论，使人受益匪浅。
本书编委会的全体人员和各案例点评专家，特别是雷鸣雏先生，为了向读者提供容易理解的成功法则，将其归纳成体系，把成功要素一个一个抽出来进行整理归纳，这才使其成为一本畅销的好书。如果您还不是一个策划人，请仔细阅读全文；如果您刚成为一个策划人，挑选其中的内容精心阅读；如果你们看完了本书，请把本书作为桥梁接触更多的《**策划》，*后，把看完的书送给您*亲密的朋友。
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