在联盟日益成为企业战略重要组成部分的环境中,“成长外部化,控制内部化”的联盟新思维已初露端倪:联盟只是企业获取利益的一种更好手段,企业*终能否从联盟中获得所需利益,关键在于企业是否拥有比竞争者更好掌控联盟的能力,而不是一味地追求双方的共赢。因此从理论和实践的角度来看,了解企业如何有效地管理联盟和解释企业之间联盟成功的差异性就具有了非常重要的现实意义。本书从全新视角一基于动态能力的S—IPL分析框架,即系统整合和动态演化的观点来研究联盟能力,希望以此来揭示联盟能力的黑箱,从而为我国企业培育和提升联盟能力提供科学指南。
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