本书在介绍人力资源与人力资源管理基本原理的基础上，阐述了直销企业战略人力资源管理、组织结构与岗位设计、员工的招聘与使用、绩效考评与管理、薪酬与激励机制、员工的培训与开发、直销职业生涯规划与管理、直销商的塑与修炼、直销企业文化建设等内容。
企业的盛衰都以人才多寡与水平高低为主要标志。本书的特点就在于开创性地总结、整合了诸多著名的直销企业结合自身行业特点所积累形成的人力资源开发与管理的新理念、新思维、新方法、新特色。
本书可作为本、专科直销经营管理及市场营销专业的教材，也可供直销企业管理人员阅读。
本书在介绍人力资源与人力资源管理基本原理的基础上，阐述了直销企业战略人力资源管理、组织结构与岗位设计、员工的招聘与使用、绩效考评与管理、薪酬与激励机制、员工的培训与开发、直销职业生涯规划与管理、直销商的塑造与修炼、直销企业文化建设等内容。
企业的盛衰都以人才多寡与水平高低为主要标志。本书的特点就在于开创性地总结、整合了诸多著名的直销企业结合自身行业特点所积累形成的人力资源开发与管理的新理念、新思维、新方法、新特色。
本书可作为本、专科直销经营管理及市场营销专业的教材，也可供直销企业管理人员阅读。
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