本书按照理论基础——实践操作——项目模拟的设计思路，教材分为四部分：导论；责任成本管理概论；工程项目责任成本管理操作流程；工程项目责任成本管理的模拟运行案例。**部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手对标分析、竞争优势战略目标对成本管理提出的挑战。第二部分概述责任成本管理的概念、责任成本管理的产生与发展、特点及意义。第三部分侧重于实际操作。第四部分是一个工程项目完整的责任成本管理运行案例，便于基层一线人员学习和掌握。
本书分4部分，1.导论；2.责任成本管理概论；3.工程项目责任成本管理操作流程；4.项目责任成本管理的模拟运行案例。
**部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手哦对表分析、竞争那个又是战略目标对成本管理提出的挑战。
第二部分概述责任成本管理的概念，责任成本管理的产生于发展、特点和意义，项目成本管理的基础。
本书分4部分，1.导论；2.责任成本管理概论；3.工程项目责任成本管理操作流程；4.项目责任成本管理的模拟运行案例。
**部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手哦对表分析、竞争那个又是战略目标对成本管理提出的挑战。
第二部分概述责任成本管理的概念，责任成本管理的产生于发展、特点和意义，项目成本管理的基础。
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