企业作为新型工业化道路的探索主体，如何按照科学发展观的要求实现发展方式的转变，是事关国家战略和企业命运的重大时代课题。本书明确地回答了企业为什么走新型工业化道路、什么是企业的新型工业化、企业怎样探索新型工业化这三个关键理论问题，提出了以标准化、模块化、数字化和市场化为核心的“四化”发展模式，它是企业转型发展，走新型工业化道路的有效途径和必然选择。本书基于系统管理理论的指导，在分析世界工业化历史进程、研究国内外诸多企业典型案例的基础上，总结和提升了以长庆油田“四化”发展模式为代表的企业新型工业化实践经验，全面系统地分析了企业新型工业化的基本理论内容。本书作为一本学术专著，既可以为高校教学提供有价值的参考，也可以为学术研究和政府决策提供有益的启示，更可以为企业管理提供有效的借鉴。
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