愿景驱动、绩效设计、柔性领导、绩效教练、绩效评估及处理、绩效复盘，六步打造强绩效模式，实现绩效管理从0到1！整合思维导图、SMART法则、SWOT分析表、多维度加权评估表、KPI指标、ORID会谈技巧、PBC绩效反馈……速效打造高能战斗团队！告别慵懒、推诿、散乱、无章的团队局面，用一种绩效模式带动全员的积极性！*好的绩效管理，是让员工自动工作，自发凝聚成向心而行的团队，为企业运转自觉向前冲！
对于任何企业的发展而言，员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。绩效管理体系好不好，能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系，一个团队很难具有凝聚力，员工离职、心散，就会成为常态。本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家，他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中，杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚机制、绩效评估及复盘六个部分来呈现一套有理论、有逻辑、有指导、可实操的绩效管理体系，读者可以消化这套激励逻辑后，直接搬用到自己的管理实践中。对于老板、HR、企业中高层、团队管理者、绩效教练等，这都是值得入手的工作案头书。
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