根据企业经营管理升级的需要，《企业管理升级与内控实务丛书：企业全面诊断实务》着重论述了企业诊断的理念、思路及方法，尤其突出了现代企业管理及内控的诊断。管理要升级，诊断必先行。诊断才能找出存在的问题，改进才能“有的放矢”，升级才能取得成效，提高效益，达到目标。
《企业管理升级与内控实务丛书：企业全面诊断实务》主要论述了企业诊断的概念、特征、目的与方法和手段，重点论述了企业整体诊断从何处入手。不仅列示了大量的定性“病态”为诊断者提示，还有多种切实可行的计量方法；不仅有国务院国资委财务监督与考核评价局制定的部分“评价标准值”，还附有“18个行业国际标准值”；不仅提供了诊断分析企业目前存在的“病态”，还为企业提供了防范未来“疾病”的保健措施--风险管理。经营管理不仅要管理现在，更重要的是管理未来的不确定性。只有做到高瞻远瞩，对未来有预见
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