想做一个称职的总经理就一定要懂得财务。黄孟丽编著的《总经理掌控财务的62条真经》从会计基础知识,财务报表的阅读与分析。如何管理企业的现金流,怎样控制成本等方面进行了详细的阐述,旨在帮助总经理全面了解财务,做一个称职的总经理。做好财务管理是避免财务失败的必要途径,因为总经理的受托责任完成情况是通过财务数据来反映的。总经理需要通过分析财务数据来了解整个企业的经营状况、作出正确的经营决策、控制企业的风险、降低企业的各项成本、考核公司员工的绩效等。绕开复杂的财务?不行,管理决策中随时都会接触。询问财务人员?偶尔尚可,时间久了也会有不便之处。去系统学习?没那时间,也没有那精力。怎么办?翻开《总经理掌控财务的62条真经》这本书,答案就在其中。
|