“made inchina”遍布世界各地，然而这并非真正的扬眉吐气，殊不知我们的企业已经落下了“血汗工厂”的骂名。面对全球化的现实，中国企业必须“走出去”，但是处于“微笑曲线”低谷的中国企业，怎样迎战经济强国呢？
本书为中国企业的全球化战略，提出了一种“捷径”，为中国企业改变“血汗工厂”的命运提供了对策，为许许多多企业人提供了一种企业成长战略，但是这种抓住时机的“捷径”发展战略，也是机遇与挑战并存，面对“对日并购”的诱惑和荆棘，中国企业该怎样应对呢，读罢此书，或许您能从中找到答案。
作者先解释了什么是“买日本”，然后从中日双方的角度来阐释“买日本”的必要。中国企业在国际市场上所处地位十分尴尬，“中国制造”在世界市场上比比皆是，但是这并没有提升中国企业的实力和地位，反而带来过度消耗劳动力、自然资源和能源的血汗工厂的骂名。而日本企业具有世界**的技术和市场开发能力以及连续创造利润的能力，这正是日本企业的魅力所在。“以市场换技术”的失败教训、对日并购的历史趋势和日本并购环境的巨变等，也都在助推“对日并购”的热潮。作者为中国企业指出了明确的并购战略，还描述了中国并购日本企业的现状，用丰富的案例解析了各产业的对日并购，并全面详实地说明了对日并购的准备、手法、流程以及要注意的问题等。
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