对于占中国民营企业多数的家族企业来说，传承是它们不得不面对的一个“坎”。中国的家族企业自改革开放以来，已经走过了20多年的发展历程，随着企业创始人的逐渐老去，在今后的市场中如何保证企业的竞争地位，成为摆在这些企业家们面前急需解决的问题。可以预测未来的10～20年，将是我国家族企业实现新老领导人交替的高峰期。如何摆脱“富不过三代”这一困扰家族企业发展的魔咒？如何成功寻找到能推动家族企业实现下一个辉煌的接班人？如何对他们进行培养，培养成功后如何顺利完成企业交接班？接班人继位后如何打造家族王国？如何直面接班后的种种危机？都将是摆在家族企业面前不能回避的问题。
本书是国内目前家族企业传承方面*有价值的图书，作者以8年的深入调查研究，结合国外家族企业传承的经验教训，对以上问题做了从理论到实践的系统梳理和解答，揭示了中国家族企业传承的潜规则，并对中国家族企业传承有所启迪和帮助。
本书适用于全国各行业、各层次的家族企业管理者，也可为非家族企业管理人员提供参考与借鉴；适用于企业家、各高校管理专业教师、EMBA和MB A、企业发展史研究者，同时也是对家族企业发展问题感兴趣的广大社会读者必读的参考资料。
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