作品介绍

现代酒店经营与管理


作者:谢亚峰     整理日期:2022-08-06 01:34:51


  **章 现代酒店概述
 **节 现代酒店的含义和特点
 第二节 现代酒店的类型与等级
 第三节 酒店业发展历史
 第四节 中国酒店业现状与未来发展趋势
第二章 现代酒店管理基础理论
 **节 酒店管理的理论基础
 第二节 酒店管理的基本职能和方法
 第三节 酒店经营管理的理念
第三章 现代酒店组织管理与规章制度
 **节 现代酒店组织机构设置的基本原則
 第二节 酒店组织形式和组织结构
 第三节 酒店的管理体制和规章制度
第四章 现代酒店战略管理
 **节 酒店战略管理概述
 第二节 酒店产品战略
 第三节 酒店竞争战略
第五章 现代酒店营销管理
 **节 现代酒店营销概述
 第二节 现代酒店营销基本任务
 第三节 “4P’S”市场营销和“4C’S”市场营销
 第四节 现代酒店营销新理念
第六章 现代酒店人力资源开发与管理
 **节 现代酒店人力资源开发与管理概述 
 第二节 酒店员工的招聘与录用
 第三节 酒店员工的培训
 第四节 酒店员工的激励
第七章 现代酒店财务管理
 **节 现代酒店财务管理概述
 第二节 现代酒店资金成本费用管理
 第三节 现代酒店经营成果与财务分析指标 
第八章 现代酒店主要接待部门管理概要
 **节 前厅部管理
 第二节 客房部管理
 第三节 餐饮部管理
第九章 现代酒店质量管理
 **节 酒店质量管理概述
 第二节 酒店质量体系
 第三节 酒店服务质量控制
 第四节 现代酒店全面质量管理
 第五节 酒店ISO贯标管理和绿色管理
第十章 现代酒店信息管理
 **节 酒店信息系统
 第二节 现代酒店办公自动化
 第三节 酒店决策支持系统
附录一
附录二
附录三
参考文献





上一本:虚拟经济合理规模与风险预警研究 下一本:经济学第6卷·第4期

作家文集

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现代酒店经营与管理的作者是谢亚峰,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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