企业能否可持续发展，取决于老板的三项修炼。一是用人管人的修炼，二是执行能力的修炼，三是沟通能力的修炼。想管好公司并不是一件容易的事。领导能力是一种大智慧，是一门大学问，更是一门大艺术。
《去梯言—管好公司三件事：会用人会执行会沟通》详述了领导者识人、用人、管人的艺术，领导者讲话沟通的艺术，领导者制定、执行制度的艺术等内容。全书语言平实凝练、贴近实际，通俗易懂。认真阅读本书，每一个想让自己的企业乘风破浪、勇往直前的领导者都会从中得到有益的启发。
★大数据时代卓有成效的管理者，管理的实践。
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★卓越领导的三项修炼，管理公司的三大关键。
★会用人：培养一群解决问题的人，把庸才变成干将。
★会执行：完成任务的学问，三分制度七分执行。
★会沟通：沟通的本质是协调，会说还要会听。
★3堂课30个步骤120条法则，告诉你如何从优秀到卓越。
★搞定三件事，没有带不好的团队、没有管不好的公司。
★★《管好公司三件事：会用人会执行会沟通》对每一个法则都进行了详细的讲述，熟练掌握并巧妙使用这些法则，有助于领导者管理好自己的公司。
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