本书为读者讲述了三峡库区地灾治理湖北省段的治理经验。在管理体制上，变多头管理为一家负责，实行“一站式”服务，减少管理层次、减少审批程序，同时加强了管理、监督和服务，称之为“两减三加强”。把“裁判”（管理部门）和“运动员”（业主单位等）彻底分开，不允许裁判兼职运动员，解决了工程管理中比较普遍存在的职责不清、权责不明的问题。在管理机制方面，建立了依靠专家决策，依靠专家发现问题、解决问题的科学决策，民主决策机制；建立了一套完整的协调机制，为施工创造了宽松和谐的环境；建立了审计监察全程介入的监督机制；建立了奖罚分明的激励机制；建立了完成突击任务的“倒逼机制”，等等。在管理理念上，强调了一些必须遵守的原则。如严格执行制度、用制度管人管事的原则；在地质灾害突发事件抢险救灾中人**、物第二的原则；要有全局观念、努力追求综合效益（保护土地和生态环境）的原则，等等。这些在实际工作中总结出来的经验，对地质灾害防治工程的管理具有重要的借鉴意义。
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