《战略人力资源管理:用人模型与关键决策》由中国发展出版社出版。 为什么我带的队伍士气不旺?为什么我的企业留不住人?为什么我们的绩效考核制度如此缜密,还是得不到我所要的行为?为什么一个可以通过重重入职考试、成绩优秀的应届毕业生在组织内得到的评价如此之低?总经理和业务经理常有这样的问题。 为什么老板不断地让我们制订方案但总也不满意?为什么公司在人力资源方面,经常是“战略上高高举起,战术上轻轻放下”?人力资源部门如何成为战略伙伴,总经理认为我们是成本中心,而不是价值中心?人力资源经理常有这样的困惑。 而这些问题和困惑,在我十二年教学生涯中也常被各种管理者问到。是的,随着中国企业的发展和成长,企业的管理体系日趋完善,但是人力资源管理中遇到的问题和矛盾却日益出。对于上述问题的求解,作者一直在思考,思考的结果,就体现在这本书里面。
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