本书以世界500强企业靠前化战略为背景，对它们在靠前化进程中实践的现状和发展进行研究，探讨它们进入靠前市场时，以何种方式进入，如何构建靠前市场业务体系，如何在适应国外环境的基础上拓展业务等问题。通过对车辆与零部件行业、保险行业、贸易行业、电子及电气设备行业、电信行业、银行行业、公用设施行业、信息技术服务行业、金属产品行业、食品店和杂货店行业企业的靠前化发展进行归纳和分析。每章以一家世界500强企业实践为基础，包括该企业所属行业资料、企业背景和企业历年相关财务数据走势，在靠前化发展中面临的机遇和挑战，以及企业自身靠前化战略的执行特点。通过对世界500强企业的分析，回顾了它们的靠前化历程基础上，解析它们的靠前化路径选择与产生的效果；同时，针对它们的靠前化发展过程中面临的机遇和挑战，结合企业靠前化进程中的经验和教训，给出了笔者的分析与思考。很后，提炼了世界500强企业企业靠前化发展路径对中国企业的启示。
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