作者以全面深入的管理实践，解剖数十个典型的管理事件，归结经验与教训，提出相应的需要思考和回答的问题。这些典型的管理事件共涉及11章，包括“理论与方法”“企业文化”“战略管理”“组织架构”“行政管理”“人力资源管理”“财务管理”“市场营销”“产品研发”“生产运营”“信息化系统”，基本覆盖了企业经营管理的各个领域，且既按照真人真事的因果、时间或空间关系进行铺陈，又在具体情景展开时增添一些戏剧性描述，做到“大事不虚构，小事不拘泥”，力求发挥“前事不忘，后事之师”“他山之石，可以攻玉”的作用，使管理者，尤其是企业管理者，以及有志于未来成为企业管理者的读者可以从中有所收获，以帮助其成功管理企业。
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