1．金无足赤，身为领导不可要求过高
你是一个领导者，是一个集体的带头人，你对自己的要求一定很严格，
有着这样那样的原则。为人有原则，这当然值得赞许，但这些原则只求自己
严格遵守即可，万不能让自己的下属也一并严格执行。即使这些原则在自己
看来是人人应该有的操守，只要与大局无关，下属在这方面有缺失也并无不
可。
有句诗说的好：“黄金无足色，白玉有微瑕。”人都是有缺点的，从古
至今，根本不存在完人。每一个成功的领导者，对这一点都有充分的认识，
从不求全责备。
《三国演义》中有一段故事，说的正是一位优秀的领导者不以自己的原
则强求下属的故事。
赤壁之战后不久，原是荆州刘表手下大将的魏延来投奔刘备。诸葛亮根
据魏延此前的种种行为和自己的观察，断定魏延为人不够忠诚，日后必会造
反。按常理来说，一生忠诚于刘备父子的诸葛亮应该不会收留不忠诚的魏延
。但结果却出人意料，诸葛亮同时又认为魏延很有本事，可以为刘备所用，
自己也能够降伏其人，因此不妨先予以收留。就这样，身为杰出领导的诸葛
亮在坚守自己的原则底线时收留了一个与自己的人生观并不相同的人。事实
证明，诸葛亮非常高明，魏延为刘蜀政权立下了大大小小的功劳，与关、张
、赵、马、黄五虎上将相比也不逊色多少。
如果诸葛亮因为自己是忠诚的，就排斥不够忠诚的，那么刘蜀政权的建
立和巩固恐怕就不会那么顺利了。
现实生活中，领导者也常会碰到一些令自己不太满意的人才。你是一个
作风正派的人，下属却偏偏是个“风流人物”；你是一个不苟言笑、说话严
谨的人，下属却偏偏是个嬉皮笑脸之辈、油嘴滑舌之徒；你是一个正直无私
的人，下属却偏偏爱占小便宜，总爱将集体的一些不值钱的小东西据为己有
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