本书以问题为导向，以价值共创为理论视角，以案例研究为主要方法，围绕创业服务平台生态系统“为什么构建-构建什么-如何构建-如何突破困境-政策如何创新”五个紧密相关的问题，根据生态系统的四个要素（参与者、活动、位置与关系），选取典型案例分别探讨了四类创业服务平台的主要参与者之间的价值共创过程，根据参与主体从1个、2个、3个到N个的不断增加，服务平台生态呈现出“点-线-面-体”的演进路径。试图突破创业服务平台生态构建中面临的三类矛盾：创新瓶颈与能力缺失的矛盾、创业资源的冗余与约束的矛盾、大规模生产与个性化定制的矛盾。本书能为从事创业服务、平台赋能与价值共创的创业服务机构，中小企业创新转型，公司内部创业与政府经济主管部门的专业人士提供有益的指导。
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