本书以移动互联网时代为背景构建企业管理理念。该理念包括“四力”：以事业为主线的牵引力，以平台型组织和联盟型员工为基座的承载力，以激励性薪酬和牵引式绩效为基础的推动力，以游戏化管理和赋能式培训为辅助的激发力。本书集理论、案例与实战经验于一体，“四力”一脉相承而又自成体系，每一“力”都具有可以应用于实践的方法论。“四力”管理理念对于想要激发员工动力、激活组织潜能的企业具有借鉴意义，企业家或者企业高层管理者可以按照书中提供的方法论并结合企业的具体情况灵活加以运用。本书适合营销人员、人力资源管理者、企业管理者阅读。
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