本书共分为三个部分：第壹部分：倡导企业项目化管理范式，引领企业科学发展。介绍了企业项目化趋势与企业项目化管理产生的必然性、概念、价值、特征以及企业项目化管理范式的框架；第二部分：构建企业项目化管理体系，助推企业升级发展。从操作、知识、思想三个层面介绍了如何结合企业自身特点构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面，从战略、项目、运营、组织与人员五个领域对企业项目化管理系统的构建进行了详解；第三部分：实施企业项目化管理变革，践行企业创新发展。介绍了如何进行企业项目化管理变革，如何提升和维护企业项目化管理能力。本书详细介绍了企业项目化管理范式理论，并对应该如何结合企业的特点进行企业项目化管理进行了阐述，可以作为企业管理者的案头指南。
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