随着物流在社会经济中的地位越来越重要，物流人才的培养也在我国蓬勃发展起来。作为物流和供应链管理领域重要一部分的采购人才的培养也变得非常迫切。为了配合“21世纪采购与供应规划系列教材”的使用，我们编写了与之配套的习题与案例，以便使读者更好地掌握教材内容。希望这套习题与案例能够成为专业教材的有力补充和说明，亦能够为专业采购人士起到一定的帮助作用。
随着经济全球化的发展和全球供应链管理的普遍实施，越来越多的跨国公司将其全球采购网络迅速向我国延伸。资料表明，近两年跨国公司在我国的年采购额已突破千亿美元，并呈逐年递增的态势。
当前，我国经济领域“采购”也成了热点话题，包括电子商务采购、企业招标采购和公共（政府）采购，跨国公司在我国建立采购中心又使这一热点加温。加强采购与供应管理、降低采购成本是企业价值链中的重要一环，对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。
据有关专家预测：我国加入wto以后，将有望在10年内成为全球的制造中心和采购热点国家。跨国公司在我国的采购与我国企业的国际采购将日趋频繁。然而，由于我国长期以来采用传统的采购模式，致使企业的采购管理仍是一个十分薄弱的环节。有关资料表明，目前我国工业企业产品销售成本中，采购成本一般在60％左右。我国企业的采购管理水平与国际一流跨国公司相比差距十分明显，如不尽快改善与创新，仅采购环节就将在激烈的市场竞争中处于劣势。因此，如何学习、吸取国际先进企业采购管理理念和经验，改革传统的采购管理模式，加强采购管理，是当前我国广大企业普遍关注和亟待解决的热点问题。实践证明，加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证商品质量的重要手段，是提高企业敏捷性的重要前提，是增强企业核心竞争力的重要途径。伴随着全球竞争的加强，企业采购环节的地位将更加突出，采购工作将更加严格。
另外一个重要的、引人注意的方面就是政府采购日益进入经济生活。各个地方政府已经把政府采购列为一项重要的工作内容，而且随着我国《政府采购法》的出台，预计今后5～10年将进入我国政府采购的成熟期。政府采购是公共财政支出的重要方面，其对减少采购成本、节约巨额开支、规范采购行为、促进政府采购中的廉洁、增进公众对政府采购制度的信心等具有重要意义。
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