作品介绍
马云,我的团队哲学
作者：朱甫 整理日期：2022-01-30 03:34:15
本书选择了现代企业家中高效团队领导力的代表人物马云管理团队的大量的实例，结合领导力的内容，集理论与案例于一身，为大家深入浅出地分析了团队建设的理念，希望能为大家在团队建设的过程中带去一些有价值的参考信息。这本书具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理工作的人，提供了丰富的经验。
★***中国人的团队管理法则★囊括阿里帝国教父马云20年商业智慧，50年人生哲学 ★中国商业管理思想史上的里程碑式著作★学马云，*该学的是他的团队经。马云说：“失去阿里、失去**没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹！”马云团队管理经典语录◎一个企业的成功是因为他的技术、资金还是人才？我认为这些东西都很重要，只有完美结合才能把企业发展好，要把他们结合起来是比较困难的，只有人才能把他们结合起来，一个优秀的人能将没钱变成有钱，倒霉的人能把钱花个精光。 ◎一支团队能支撑着走到现在，靠的就是价值观、使命感。企业文化是空的、虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。价值观与工资是阴阳八卦、阴阳调和两手都要硬。 ◎公司要成长首先要让员工成长，人力资源不是人力总监一个人的事，是从ceo到每个员工都要认真对待的事。 ◎我们在用人方面可以概括为三点，一是不从竞争对手中挖人，一个企业的价值观体现在点点滴滴上，我们公司从没有回扣；二是员工随时可以离开公司，我们公司永不留人；三是请进来的人要对他负责，来之前对他狠一点，来之后对他好一点。 ◎国内**的团队是唐僧的团队（刘备的团队是可遇不可求的团队），这是一个平凡的团队，这是严格创造的团队，然而就是因为这个平凡的团队经过九九八十一难，才取到真经。 ◎我们公司的平均年龄是26岁，这是个容易犯错误的年龄，但我鼓励他们去犯错误，我们应当在不断地犯错误中成长。 ◎一个员工离开，一定有很多原因，但其中有两条*为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等；二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望。
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