本书在多年教学与实践基础上．从景区内涵、构成要素与景区系统人手，推导出创新而又相对稳定、有效的分析框架，把景区的宏观经营决策与具体管理实践融合起来。
本书充分考虑教与学的需要，数据翔实、资料丰富。除每章后的具体案例外，还以“相关链接”提供知识点补充；各章后还附有“本章提要”、“练习与思考”和”小组讨论”，并根据章节内容遴选“推荐读物”。
本书可作为高等旅游院校本科专业教材，也可作为相关专业及景区经营管理人员的参考用书。
全书共十一章，包括：绪论，景区管理基础、管理体制与经营权转让，景区治理模式，景区上市经营与上市景区分析，景区资源管理，景区环境管理，景区接待服务设施规划与管理，景区游客引导与管理，景区与当地居民关系管理，景区标准化与质量管理，以及景区安全管理。书中集中探讨了景区经营管理中的理论与实践问题，特别是对热点上市景区经营状况进行了详细分析，并运用社会学、人类学、管理学等相关学科理论对景区的两个重要群体————游客和当地居民一一进行了分析与研究。书后的附录部分还归纳整理了景区管理相关标准与文件、相关景区名录、上市景区、景区经营权转让等资料，以作为进一步深入学习与研究的参考。
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