张静著的《正念与领导力基于交互的视角》主要探讨领导与下属正念如何影响领导力及工作投入。在前人对正念定义的基础上，本书对正念内涵进行了重新界定，归纳出持续的注意力、觉知、专注当下和不加评判的接纳四个方面的内涵；重点梳理了正念在企业组织领域的研究文献；总结提炼了正念在工作场所发挥作用的路径。通过构建正念对领导力及工作投入影响的研究模型，理论上论证了领导与下属正念交互影响感知的真实型领导、感知的辱虐管理对领导一成员关系的影响以及通过以上路径对工作投入的间接作用。通过实证检验发现了领导与下属特质正念对领导力及工作投入的交互影响。有助于组织的管理者明确正念用于领导力开发的具体形式与路径。
本书结合中国企业情境深入分析了正念对领导力及员工工作投入影响的作用逻辑，推进了正念领导力的理论研究，为正念在企业的实践应用提供一定的参考。同时有助于管理者通过改善组织情境提升领导者与下属的正念水平，以培养更有正念的工作者。
张静，管理学博士，毕业于中国人民大学。今心坊（Kingsoul Lab）创始人，执行董事。研究方向为正念领导力，是国内较早关注“正念领导力”主题的研究者之一。就读博士期间，在《管理学报》《外国经济与管理》《Frontiers of Business Research in China》等学术刊物上发表文章多篇。拥有多年高校授课和大型企业管理经验，主持完成大型国有集团卓越企业文化落地、咨询项目。
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