企业为什么需要管理者？根本原因在于，企业当下存在以及未来会不断产生问题，需要管理者来解决问题。管理者存在的价值，就是解决问题；管理的本质，就是不断去解决问题。所以，任何管理的理念、方法没有对错之分，只需要看能不能解决问题。不能解决问题的理念，不是好理念；不能解决问题的管理者，不是优秀的管理者。要想解决问题，就必须遵循一套行之有效的思维逻辑和操作流程：提出问题（找出问题）→分析问题→搭建框架→制订方案→实施方案→巩固成果。李培翔著的《管理就是解决问题》正是从这一管理者解决问题的思维逻辑和操作流程出发，帮助读者建立一套行之有效的思维逻辑，培养读者快速有效解决问题的能力，提升管理效能和企业经营能力。本书适合企业各级管理者阅读。
李培翔，职场效能提升专家，解决力培训发起人，引导式教学技术专家；职场思考力思维训练专家，AACTP国际注册培训讲师，安徽省企业管理协会专家委员。10年培训及培训管理工作经历，擅长从多个角度分析和解决问题，致力于企业员工的系统思考力和执行力课程的培训与研发。
主要课程有：结构性思维、问题的分析与解决、管理就是解决问题、结构性思维与商务演讲、金字塔原理的实战应用、有结构易表达的PPT制作与呈现、赢在执行力、靠结果生存、执行型团队打造等。部分客户有：奇瑞汽车、丰原药业、世纪金源、华昌置业、新华集团、皖能集团、人和集团、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、交通银行、徽商银行、兴业银行等。
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