本书与姊妹篇《TSP：领导开发团队》珠联壁合，系统地讲述了持续激励团队并引导团队走向成功的各种实用方法，内容包括团队的形成、启动、培训和维护等。无论是对正在考虑使用TSP还是正在实施TSP的开发人员，本书都提供了极具价值的案例、准则和建议。
TSP是Humphrey在SEI开发的一种软件团队开发过程，在针对个人的PSP与针对企业的CMMI之间架设了桥梁。其效果已经经过大量成功项目的验证。
本书系统讲述了持续激励团队并引导团队走向成功的各种实用方法，内容包括团队的组建、启动、培训和维护等。
无论是对正在考虑使用TSP的开发人员还是正在实施TSP的开发人员，本书都提供了极具价值的案例、准则和建议。本书适用于软件开发项目经理及希望成为项目负责人的开发人员，也可作为高等院校软件工程课程的参考教材。
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