埃里克·道格拉斯，Leading Resources有限公司的创始人和高级合伙人。二十多年来，埃里克已经成功地帮助许多政府机构、非营利组织和企业在绩效上实现了突破。
埃里克是哈佛大学的荣誉毕业生，他的职业生涯从《旧金山纪事报》的记者和编辑开始他的职业生涯。20世纪90年代，他开始从事咨询工作，在那里他发现了自己真正的激情——从内到外改变世界，而不是从外向外看。
埃里克的专业是帮助领导实施战略、管理和绩效管理。埃里克的专长在于帮助领导者制定战略、治理和绩效管理。他作为领导力教练和咨询顾问的工作已经得到了管理顾问学会（Institute of Management Consultants）的认可。
马歇尔·戈德史密斯（全球高级领导力教练）：
什么造就了伟大的组织？埃里克·道格拉斯告诉我们所有的答案和路线。实施他的原则，你会发现自己是一个强大的、超创造力的、高成就的领导者!
安妮·斯陶斯波尔（美国最大养老基金Calpers CEO）：
这是一本伟大的书，也是一部伟大的作品。它描述了我们作为人类的核心，帮助我们利用领导力去激励整个组织。
杰森·詹宁斯（《纽约时报》销书作者）：
在这本书中，埃里克帮助你在你的团队中赢得信任，因为你激发了他们的创新动力。70％的员工称自己处于闲置状态，而这本有价值的书来得正是时候。
实现飞跃
在这本书中，我已经描述了建立信任、激发创造力、创建领导力文化的10大法则。正如你已经读过的这些训练内容，我希望你已经思考了如何使用它们来推动你的组织向更高效的方向发展。为了达到这样的目的，你需要考虑这5个最终的强有力的问题：
1.回想一下整本书的内容，哪一种训练是你最想马上实施的？
2.原因是什么？你希望完成什么？
3.从现在开始，你必须做什么来完成你的目标？
4.你可能遇到什么障碍？你准备如何克服它们？
5.从现在起的6个月，你如何评估自己的成功？
如果已经花了时间来考虑这5个问题的答案，那么你已经开始将领导力方程式放人你的组织之中加以运用了。
这里还有其他有用的工具。第一，你可以通过我们的免费评估，详细地查看你和你的组织在建立信任和激发创造力方面的表现。你可以在我们的网站上找到调查详情：www.leadingresources.com。点击主页上方的图标。在回答了一系列问题之后，针对本书中描述的10大法则，你会得到与每一个法则相关的一系列评分，以及一张你的组织优势和改进机会的视觉图表。
第二，我已经写下了一系列的详细工作，能够帮助你将这些想法付诸实践。通过订阅我们的消息，你可以免费得到这些工具（可以在我们的网站上订阅）。
最后，如果你是真的想把这些法则应用于你公司的工作中，我们的团队在这里将会提供帮助。我们会指导你完成这个过程。我们可以对你现在所处的阶段，以及你想要达到的目标进行评估。我们能帮助你以实用的方式实施这些法则，在给你的投资带来回报的同时，确保你的组织获得持续性发展，最终，帮你提升自己的领导力。
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