如何衡量一家企业的价值？这是所有企业评估的难题。戴维·尤里奇著的《领导力资本》从领导力的全新视角，告诉我们一家企业成功的关键是组织的领导力，并且提供了一套科学的领导力评价方法。这不仅为投资者评估企业提供了一个新工具，更帮助企业领导者明晰了组织建设和优化的方向。
领导力是任何一家成功公司的核心要素。
在一家公司的市值构成中，有50％为财务指标，其他的无形资产包括战略、品牌、人才、研发能力、创新力、风险等。而领导力是这一切的基础。但是，一直以来，人们很难对领导力设定一个具体而清晰的指标，始终依赖于主观和不可靠的方式来评判其影响力。
在这本里程碑式的书————戴维·尤里奇著的《领导力资本》中，著名领导力专家、学者和咨询顾问尤里奇先生提出了“领导力资本指标”，类似穆迪或标普的领导力评级，第一次有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业领袖的调查，并整合许多咨询公司和领导力专家的观点，尤里奇分析了个人和组织两个层面，这两个层面各自叉包含五大要素。针对所有这些要素，尤里奇给出了详细的度量标准和评估方法。用以测定领导者的领导能力。
《领导力资本》的价值就在于，为读者提供了关于领导力的恰当的度量标准以及可以跟踪的合理指标。因此，这本书的利益相关者不仅包括公司债券和股票的投资人，也包括董事会、执行团队、人力资源和领导力开发专业人士、政府和评级机构，当然还有领导者自己。
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