霍金斯教授的理论在国际上独树一帜。本书提出的系统性团队教练体系，涵盖团队教练流程、团队分析方法、不同类型团队的教练方法、培养高绩效团队的步骤，以及团队教练督导等内容，为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架。经我们在国内多家企业中的实际应用，其有效性已经得到充分验证。
——黄学焦，加瓦（北京）教育科技有限公司董事长
霍金斯先生提出的系统性团队教练堪称经典。他的理论和方法，让企业领导者们从不同的视角和高度，对团队功能重新思考并触发其新的认知，为不同的团队提供了一个兼容、易用的教练模式，对建设高绩效团队具有极富意义的洞见。
——崔春兰，三胞集团人力资源副总裁兼管理学院院长
本书是我看到的第一本从系统层面上做团队教练的著作，这不仅填补了国内教练领域极其重要的一项空白，也为众多团队领导、HR从业者和教练们在团队支持和干预过程中，提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察。
——曹柏瑞，国际教练联合会（ICF）大师级教练（MCC）本书提出的系统性团队教练体系，既包含从多角度解决现实问题的诸多工具、方法和框架，又充满了来自团队内外的人文关怀气息，值得推荐！
——刘建山，德鲁克管理学院领导力专家本书不仅适合教练从业人员，还适合任何希望学习到更多给团队带来可衡量、可持续影响的方法的领导者。
杰奎琳·斯科尔斯－罗兹（Jacqueline Scholes－Rhodes），团队教练、《触点领导力》（Touchpoint Leadership）的作者
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