曼斯等编著的《拥抱变革(从优秀走向卓越的48个组织转型模式)》受“模式语言”的启发，提炼和总结了48个模式，这些灵活好用的模式来自于业内数百名变革先行者的实践，深入揭示了变革推动者的言行、组织文化和每个参与者的角色，适用于变革过程的五个阶段(知道、说服、决策、实施和证实)。最完美的是，这些模式简单好用，而且真的很见效!
曼斯等编著的《拥抱变革(从优秀走向卓越的48个组织转型模式)》从变革推动者的角度总结了48个变革模式，并将这些模式归入小同的变革阶段(了解、相信、决定、施行及确认)，从而形成系统的变革参考方案。
通过向组织引入新的想法，并推动改革和创新(如引入新的创新技术或推动绀织流程的变革)，实现“变，则通，变，无所畏!”。在敏捷软件开发社区，《拥抱变革(从优秀走向卓越的48个组织转型模式)》白山版以来一直广受好评，更重要的足，在软件无处不存的现存，书中介绍的模式已绎广泛适用于所有企业环境。
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